跟著各個工廠項目程序的迅速尋址，好多各個工廠從半深圳自動化現在慢慢漸漸改變為智慧化,數字9化各個工廠,從最原狀的人為服務工作力中漸漸一汽解放出,用設備帶替人為服務辛勞,用信息現在慢慢經營各個工廠.  

  WMS庫存行業程序流程圖圖

拜訪過很多企業和客戶,發現都在使用2000年的設備及軟件,效率非常慢,還停留在過去時代,雖然是用上了一些高大上的自動化機械設備,但是效應不增反減,沒有發揮出優勢.就拿最近拜訪的一家集團公司來說吧,公司里面的設備都比較先進,自動化設備非常多,是我見過所有企業里最"時尚"走在最前端的生產制造企業.里面的自動化設備有:立體庫,計量,大屏BI數據報表,穿梭車等一些近年來火的自動化設備.但是仔細看了下,這些高大上的設備并沒有發揮優勢,反而還成了"累贅",首先是WMS系統 ,還是比(bi)較老的(de)系統,不(bu)(bu)具備出入(ru)(ru)庫策略(lve),導(dao)致出入(ru)(ru)庫效率特(te)別(bie)慢,一(yi)(yi)些不(bu)(bu)常用的(de)貨(huo)物擺(bai)在立體庫占用空間(jian),常用的(de)貨(huo)物擺(bai)在很(hen)(hen)深的(de)地方,相同的(de)物料相隔很(hen)(hen)遠(yuan),東一(yi)(yi)個(ge)西一(yi)(yi)個(ge),托盤(pan)滿(man)載(zai)率很(hen)(hen)低(di),一(yi)(yi)個(ge)托盤(pan)里很(hen)(hen)多種不(bu)(bu)同物料,盤(pan)點效率非常慢,出庫時,同種物料需要來回輸送幾(ji)次,不(bu)(bu)能合并一(yi)(yi)次性出庫,分(fen)揀臺站了一(yi)(yi)堆人,大部分(fen)人的(de)時間(jian)都在等堆垛機把貨(huo)物傳送下來.

 

大家看一你們成品庫數學作業后又在你們公廠調查研究了下,遇到話題許多 ,即便實現目標了半電腦自動化,是沒有制做智慧化,不單單沒削減人員勞作就業力,可是曾加勞作就業力,難以給領導干部管理方法工作層帶來了可視化概述數值管理方法工作,難以更直觀的概述到話題所屬.  

  實際上 一家單位相較我剛剛看的單位還算好許多,近些年許多單位要面對的情況和一家差并不多,其目的意義全部都是想滿足人工服務服務成本費,區域利于率,入出庫成功率,工作董事會成員報表格式數據資料進行分析等情況,假如不僅僅依賴定時化裝備,那只 1個定時醫藥化企業主,還要人工服務服務去行政監督去實際操作的,而下面多見的訴求都要依賴字母化智慧化去工作管控,確認測算機+定時化裝備,建立定時化,智慧醫藥化企業主,高效的助力單位滿足所述情況  

 

作為一個全自動化智能化企業,不僅僅是倉儲上,還有在生產上,物流上打造一整套智慧物流倉儲供應鏈平臺,數據進行相關聯,系統有:上游ERP系統,中間層MES生產系統 ,WMS倉儲系統,WCS設備控制系統, TMS運輸系統,3D可視化,月臺調度系統 ,質(zhi)量管理(li)系(xi)(xi)統(tong),園區(qu)監控(kong)(kong)系(xi)(xi)統(tong),綜合物流管控(kong)(kong)平臺等,執(zhi)行層設備有:AGV小車,穿梭車,立體庫,RFID標簽,機械手,傳輸線(xian),堆(dui)垛(duo)機,傳感器等

上期當.我在講解所有裝置安全管理的范圍及各裝置相互之間的聯系,某些也能否先去網官熟知下,有事情也能否聯系當.我